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  • 企業成本管控知識你了解多少
    作者:南京千百匯    發布于:2018-02-09

    企業想要獲得更多的盈利,無非就是要開源節流,這其實很好理解,一個是增加企業,一個是降低企業生產成本。只要能把這兩點做好了,那自然是能夠獲得更好的利潤,否則收入漲了,成本也跟著漲了,那利潤就還是沒有辦法增加呀。


    那哪些是企業生產之中必需耗費的固定成本呢?它又由什么來決定呢什么?固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量的范圍內,不受業務量變動影響而能改變的成本。


    固定成本的產生不是取決于產量的多少,而是由下面兩個因素決定的:


    1.維持正常生產經營時,所需要用到的相關人力、物力等社會資源所產生的費用。例如:產品生產線的折舊費,生產人員的工資、廠房租賃、電費等各類費用,這些費用是取決于企業自身生產規模及生產要求,是企業生產之前就安排好的,很少會因為其他因素去產生變化。這類型的成本就叫做約束性成本或承擔性成本。

    這類成本因為是企業為了后續一段時間生產經營而預先安排支出的,又和具體產品沒有直接聯系。所以它實質上是企業經營能力的成本,而不是產品成本。它一般是固定的,只要企業沒有打算變更企業生產能力,那這些成本就必須承受下來。當然,因為隨著時間的發展,企業生產能力也會隨之降低,所以這些費用也就不會加入產品成本當中,而是當作企業固定成本作為損耗。

     

    2..企業在經營之中,單獨列出作為企業補充發展的資金成本,其費用的產生,一般是一段時間內,為了企業經營方針的變化而撥出的活動經費。例如:科研開發費用、廣告費用、員工培訓費、員工活動經費等。這種隨著決策人自我控制,可以改變數額的固定成本稱為酌量性固定成本。

    這種費用的產生,雖然一般是由企業決策人個人決定支出的,對對于一家長期穩定發展的企業來說,是必要支出的費用。只不過因為其突然性,且費用次數較多,金額不大,所以一般很難準確預估。這是一個優秀的決策人就非常的重要了,他需要進行綜合判斷,已決定合理的數量,而這種成本同樣對于企業的發展經營至關重要。

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